Svakog tjedna dr. Kirstin Ferguson bavi se pitanjima na radnom mjestu, karijeri i vodstvu u svojoj kolumni savjeta, Imate minutu? Ovaj tjedan: loši izvođači, proslave za sve i međugeneracijske odnose.
Poslodavci koji se ne bave slabijim rezultatima rizika oštećujući moral ureda ili čak gubitak cijenjenih članova tima.Credit: dionne dobitak
Radio sam na svim razinama vlasti i na svakom mjestu je postojao udio loših izvođača. U većini slučajeva menadžeri znaju tko su, ali ne bave se njime iako se rješavanje problema može dovesti do sretnijeg i produktivnijeg radnog okruženja. Zašto se menadžeri tako nerado bave lošim izvođačima?
Neuspjeh u rješavanju loših izvođača višegodišnji je problem. Bez obzira na tvrtku, većina rezultata ankete o kulturi rangira ovu kategoriju s najgorim rezultatima. Pa zašto se menadžeri tako nerado bave time?
Prvo, mnogi vođe izbjegavaju teške razgovore i upravljanje performansama odnosi se na škakljive razgovore. Drugo, potreban je napor da se bavite lošim izvođačem za redovne rasprave o performansama, dokumentaciji, nudeći redovne povratne informacije i nadziru kako ta osoba reagira. Treće, vođa bi se moglo svidjeti siromašnom izvođaču ili su možda superzvijezda u drugim područjima, pa oni nerado ljuljaju čamac. Konačno, vođa možda nije dokumentirao kako izgleda dobra izvedba u ulozi što je mnogo teže identificirati što osoba ne ide dobro.
Učitavanje
Nijedan od ovih razloga nije valjan. Ne uspijevajući se nositi s lošim izvođačem, na kraju se uvijek vraća ugrizu. To bi moglo biti kroz dobre članove tima koji odlaze kad vide lošu performanse zanemareni, drugi članovi tima su se odbijali jer znaju da se ništa neće dogoditi, moral se odbiti, izostanak, nazvao se. Dakle, za vođe s lošim izvođačem, pređite na njega. Stat.
Radim za multinacionalnu organizaciju koja zapošljava raznolik raspon ljudi. Lokalno, korporativno upravljanje slavi različite kulture i stil života tijekom cijele godine, na primjer, Božić, Lunar Nova godina, Mardi Gras, Uskrs i Diwali. Spomenuo sam …
